尤文图斯首席执行官卡尔内瓦利在股东大会上明确了俱乐部未来的建设方向。他表示，计划加强一线队、二队与青年队之间的联系，努力培养自家年轻球员，同时降低整体阵容成本，将转会资金集中用于急需补充的位置。他强调，需制定一套系统且完整的计划，确保青训继续成为俱乐部的标志，从而造就能够为尤文图斯未来贡献的年轻人才。

卡尔内瓦利的表态显示，尤文希望通过自家培养的人才能够减轻对外部引援的依赖。然而，这一转变面临现实挑战：过去几年，尤文一直将青训球员视为重要的转会收入来源，依靠出售年轻球员为引援筹集资金，如何改变这种传统模式将是新管理层的一大难题。

在过去的五年里，尤文曾通过转会出售了多名年轻球员。在最近的9个转会窗口中最重要的交易之一是2022年夏天将德利赫特以6700万欧元出售给拜仁慕尼黑，这使俱乐部获得超过3000万欧元的资本收益。此外，自2022年以来尤文的一线队球员出售总收入为1.594亿欧元，高于出售年轻球员的1.528亿欧元。然而，两者对俱乐部财务状况的影响存在明显差异：一线队球员的销售资本收益约为5000万欧元，而年轻球员的约为1.5亿欧元。 球友会

卡尔内瓦利上任以来初期的操作未见明显变化，至今仅完成了一笔一线队球员的转会。尤文目前需通过球员交易解决严重的财务问题，股东大会再次确认了这一点，因此初期操作未与过去完全割裂可理解。

真正的挑战预计将在明年夏天到来，如何出售账面成本低的球员，例如加蒂、马库斯-图拉姆等，同时处理高薪重负的球员，将考验俱乐部的决策能力。此外，俱乐部还需决定如何使用阿季奇和利奇纳，两位在萨索洛和克雷莫内塞展现潜力的年轻球员。若选择留下并培养他们，而非作为交易筹码，这将成为尤文经营模式变化的重要信号。